[서울기업OJT/중고나라] 5주차: 핵심 인재 선발 기획안 최종 수정 및 점검 끝!

이제 다음 주면 끝이라니.. 정말 믿기지가 않는다. 

정들었던 우리 팀원들을 다음 주면 보지 못하게 된다니 이게 무슨 일이람.. 

 

이번 5주차는 4주차 발표때와 같이 상암에 위치한 서울산업진흥원(SBA)본사 2층의 홀에서 이루어졌다. 

 

 

 

 

처음에 면접 봤을 때는 무척 떨렸는데, 2번째 오다보니까 이제 막 친근한 느낌도 들고 그래..

오전 10시경에 모여서 6주차 기획안 발표를 위한 틀을 짰다. 

 

10시에 와서 거의 18시에 끝났으니 거의 8시간에 걸친 회의..! 

그런데 오늘 8시간 얼굴 보고 회의한게, 전에 회의했을 때보다 더 알찬 느낌이 가득 든다. 

 

면접 봤을 때에는 허허벌판처럼 넓어보였는데, 지금은 오래 만난 친구마냥 친근한 느낌이 든다. 

 

이번 주는 하이브리드 형식(온라인+오프라인)으로 진행되었다. 거리가 가까운 사람들 혹은 오프라인으로 만날 여건이 되는 팀은 본사 2층에 모여 함께 회의를 하고, 나머지 팀은 온라인으로 진행하는 형식이었다. 우리팀은 다행히도 대부분이 서울 근처에 살았고, 올 수 있는 여건이 되어 오전 10시부터 모였다. 

 

10시를 지나니까 부여받은 회의 링크로 하나 둘 씩 사람들이 들어오는 게 보였다. 매 일정마다 대표님이 직접 팀마다 인사해주시고 오리엔테이션을 진행해주시는데, 아래 사진 처럼 무대 옆 구석(?)에서 쓸쓸히 준비하시는 줄은 전혀 몰랐다.. 대표님 정말 일당백.. 

늘 밝은 목소리로 "여러분 안녕하세요~~~" 라고 해주셔서 감사했어요! 

 

작품명 : LONLEE(고독한 이 대표님, 2020) 뒤편에는 우리가 있긴한데 일부러 더 고독하게 담아보았다.. 

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중고나라 2팀의 6주차 기획안 테마

"중고나라 스러우면서도 지원자들이 면접을 보고싶게끔 만드는 채용 과정 기획에 주력 하기"

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지난 주에 우리가 피드백을 받았을 때, 1팀보다 "중고나라 스러운" 부분이 있어서 인상깊었다는 매니저님 말씀을 통해, 현 채용과정을 개선하면서도 어떻게하면 우리가 더 중고나라 기업에 알맞는 채용이 가능할지를 깊게 고민 해보았다. 좋은 채용 전략보다도 중고나라의 아이덴티티에 맞는게 가장 중요하겠구나 하고 새삼 깨달은 순간이었다. 

 

1. 상황 분석 

지난 번 기획안에서 많이 벗어나지 않는 범위 안에서, 현재 중소기업이 안고있는 문제를 좀더 깊숙한 관점에서 바라보려고 노력했다. 현재 중고나라는 주요 직군인 마케팅/기획/개발에서 인재 채용의 필요성을 느끼고 있다. 하지만 "양질의 신입 및 실무 투입이 가능한 경력직들은 대기업 및 해외로 유출되고 있는 상황이며, 중소기업은 대기업처럼 장기적인 마케팅이나 인재 양성 교육을 하기 난처한 상황" 이라는 것을 강조했다. 

 

 

2. 문제 제기 

중고나라는 현재 실무에 바로 투입될 수 있는 경력직이 필요하고, 인재툴을 늘리기 보다는 인재 채용 안에서 "검증 과정"이 최우선으로 되어야 할 것이라고 우리 팀은 결론을 내렸다. 

 

현재 채용 과정으로는 기업에 적합한 인재인 지 알기 어렵기 때문! 

 

그래서 우리팀은, 중고나라의 채용모토인 "간단하게/정확하게/신속하게"를 바탕으로, 프로세스 개선을 제안하고자 한다. 

 

(1) 개선된 이력서 

 - 현재 한국에서 보통 많이 쓰이고 있는 이력서는 일본식의 "타임라인"형식의 이력서가 많으며, 현재 중고나라 공식 이력서 형식 어느 기업에서 어떤 직무로 어느 기간동안 일했다를 시간의 일련 순으로 나열하는 것에 불과해, 이런 형식이면 인재 검증하기에 쉽지 않다고 생각했다. 따라서 우리는 외국에서 많이 쓰이는 "간단 경력 기술 형식"의 이력서로 변경하도록 제시하기로 했다. 간단하게 경력과 담당 업무를 기재할 수 있는 란을 만들어, 회사의 업무와 적합한지를 알아보는 것이다! (자세한 형식은 다음 포스팅에서!) 

 

현 중고나라 자사 양식 이력서 (출처 공식 홈페이지: joonggonara.co/recruit.html) 

 

 

(2) 온라인 직무테스트

- 이메일을 통해 직무 이해도 및 과제 해결 능력을 알아볼 수 있는 과제를 부여하기로 했다. 

 

(3) 인성면접(현장 직무테스트 및 실무진 PT 발표) 

- 온라인 직무테스트를 통과한 사람에 한해서 다음 단계로 진행이 되는데, 현장에서 한번 더 직무 테스트를 거치는 형식이다. 그 후 면접관 앞에서 약 5분간 테스트를 어떤 방법으로 어떻게 해결했는지 설명하게 된다. 발표가 끝나면 본격적으로 면접관들로부터 다양하게 질문을 받으며 인성면접을 보게 된다. 

피티면접의 예시 

(4) 면접자 피드백 

- 이 부분은 우리가 가장 기대하는 부분이기도 한데, 온라인 직무테스트를 응시한 사람부터 어떤 부분에서 기업의 채용 과정에서 맞지 않았는 지를 피드백을 해주면서 지원자가 더 성장할 수 있도록 해주는 시스템이다. 

 

3. 전체적인 기대효과 및 시사점 (중고나라 2팀이 바라본 중고나라) 

(1)기대효과

- "단순하지만 정확한 검증단계 덕분에 실무 역량 인재 검증에 도움이 될 것이라고 예상한다."고 결론을 내렸다. 

 

(2)시사점(중고나라 2팀이 바라본 중고나라) 

- 중소기업의 여러 여건 때문에 현재는 진행하기 어렵겠지만, 이번에 기업 조사하고 분석하면서 우리 입장에서 바라보았을 때 중고나라에 가장 필요한 것은 "장기적인 측면에서의 마케팅"이라고 생각했다. 요 부분에 있어서는 다음 주 포스트에서 담당자님 피드백과 함께 자세하게 다루겠다. 

 

8시간 열일 후 지쳐버린 너무 귀여운 우리팀,, 좌헌오빠 꽃받침 무엇 짱귀여움 ㅠㅠㅠㅠ 

거의 8시간에 걸쳐 회의를 하고.. 중간중간에 페어플레이스 실무진 분들께 도움도 많이 받으면서 수정을 마친 우리 아이디어! 

이제 본격적으로 피피티 만들고 더더더욱 다듬는 일만 남았다! 우리팀 화이팅! :)

 

중간에 방역해주시러 온 기사님 사진을 마지막으로, 오늘 포스트는 여기까지! 

6주차 발표 무사히 잘 마무리하고 우리팀 꽃길만 걸었으면 좋겠다~ 

멋진 꿈을 안고 있는 우리팀.. 10년 후에 다시 만나게 된다면 어떤 모습으로 보게될까? 

 

중간에 방역하러 들어와주신 기사님들.. 이런 철저함 너무 좋다규,,